آیا می پرسید از تغییر دوره های آموزشی حضوری (چهره به چهره) به آنلاین چه انتظاری می توانید داشته باشید؟ هرگز مهمتر و بیشتر از امروز آموزش آنلاین مورد استفاده قرار نگرفته است. همه مشاغل باید به سرعت یاد بگیرند که چگونه از قدرت دیجیتال برای آموزش و توسعه گسترده تر از قبل استفاده کنند.
آیا آموزش آنلاین می تواند جایگزین حضوری شود؟ جوانب مثبت و منفی چیست؟ چگونه می توانید این گذار را به یک موفقیت پایدار تبدیل کنید؟ برای پاسخ به این سوالات ادامه مطلب را مطالعه کنید و مراحل بعدی را در حرکت خود از آموزش حضوری به صورت آنلاین بیابید.
بیایید از همان ابتدا شروع کنیم ، وقتی در مورد آموزش آنلاین صحبت می کنیم دقیقاً منظور ما چیست؟ اصطلاح "آموزش آنلاین" شامل همه آموزش هایی است که به صورت مجازی و در محیط آنلاین انجام می شود. این اساساً هر نوع آموزشی است که کارکنان می توانند از طریق لپ تاپ ، رایانه لوحی یا تلفن هوشمند انجام دهند.
از طرف دیگر ، یادگیری حضوری آموزش هایی است که به صورت حضوری ارائه می شود ، چه بصورت فردی و چه بصورت گروهی. این نوع یادگیری به طور کلی انعطاف پذیری کمتری نسبت به آموزش آنلاین دارد ، زیرا معمولاً در زمان و مکان مشخصی انجام می شود و در صورت تقاضا نمی توان به آن دسترسی پیدا کرد.
این روزها هیچ سوالی در مورد آن وجود ندارد ، زبان آموزان شما به دیجیتال نیاز دارند. سازمانها برای زنده ماندن مجبور به تغییر هستند .
مدت زیادی است که فراگیران شما به شما می گویند که آماده تغییر چهره به چهره به صورت آنلاین هستند. 94 درصد از کارکنان می گویند اگر در یادگیری و توسعه خود سرمایه گذاری کنند در یک شرکت خواهند ماند. و با این حال ، تنها 15 درصد می توانند به یادگیری مستقیماً مرتبط با شغل خود دسترسی داشته باشند.
این نتایج تصویری از سازگاری کارکنان برای کنار آمدن با سرعت سریع زندگی کاری مدرن ترسیم می کند. آنها اغلب مشغول اند اما همچنان مشتاق یادگیری هستند. آنها برای محتوای با کیفیت بالا که شخصی و متناسب با نیازهای آنها است ارزش قائل هستند.
هرگز آموزش انلاین مهمتر از الان نبوده است. زندگی کاری مدرن برای بسیاری حتی سریعتر و طاقت فرساتر شده است. با توجه به این که اکثر نیروی کار در خانه و شرکت ها به سرعت در حال ارتقاء و تغییر نقش ها هستند ، ضروری است که آموزش آنلاین شما مطابق انتظارات باشد و بهره وری را تضمین کند.
اکثر کارکنان مشتاق یادگیری و پیشرفت هستند ، اما برای یافتن یادگیری تلاش می کنند تا به آنها در توسعه مهارت های خود در مواقع ضروری کمک کنند. کاری که اکنون باید انجام می دهید این است که سازمان خود را در آینده عایق بندی کنید. به احتمال زیاد آموزش حضوری به دلایل مختلف کاهش می یابد
- تأثیرات زیست محیطی سفر و صرفه جویی در هزینه تنها دو مورد است.
یادگیری دیجیتالی فرصتی است تا یادگیری شخصی و مرتبط را برای افراد در زمان و مکان مورد نیاز در دسترس قرار دهد.
- بحث بزرگ یادگیری (پس از همه گیری!)
سال گذشته برای همه کمی شگفت آور بود! آنچه ما همه فکر می کردیم بزرگترین گرایش های آموزشی در مورد آموزش حضوری و آنلاین خواهد بود ، بسیار ناگهانی تغییر کرد. تحقیقات صنعت و داده های نظرسنجی خود ما نشان می دهد که چگونه سه روند آموزشی متمایز در آینده شکل می گیرد و بحث مهارتی را مشخص می کند. در اینجا خلاصه روندها و آمارهای یادگیری آمده است:
"رونق بزرگنمایی" و افزایش و سقوط آموزش مجازی تحت هدایت مربیان-در آغاز همه گیری شاهد افزایش شدید استفاده از VILT بودیم.
67 درصد از سازمانها کلاسهای آموزشی رو در رو خود را جابجا کردند.
چند ماه بعد اگرچه این میزان به 36 درصد کاهش یافت. واقعیت این است که جلسات آموزشی حضوری به طور مستقیم به تجربیات موثر یادگیری مجازی تبدیل نمی شود. و ، آنها مقیاس خوبی ندارند! سازمانها دریافتند که به یک راه حل پایدار و مقیاس پذیر نیاز دارند.
ظهور یادگیری الکترونیکی به عنوان یک جایگزین عالی68 درصد از سازمان ها به یادگیری به عنوان جایگزینی پایدار برای یادگیری حضوری روی آورده اند. در حقیقت ، تحقیقات ما نشان می دهد که 82 درصد از سازمان ها قصد دارند تولید یادگیری دیجیتالی بیشتری را آغاز کنند.
آینده آموزش حضوری هنوز مشخص نیست - افزایش شکل در آموزش آنلاین تأثیر ماندگاری بر فضای L&D خواهد داشت. بعید است که اوضاع به روال سابق برگردد.
- یادگیری آنلاین در مقابل یادگیری حضوری در محل کار
بزرگترین تفاوت بین آموزش آنلاین و حضوری همیشه در زمینه تقویت ارتباط و همکاری بین زبان آموزان بوده است.
تعاملات اجتماعی حضوری دارای غنایی است که تکرار آن در دنیای دیجیتال دشوار است-اما ، وقتی صحبت از دنیای شرکت ها می شود ، غیرممکن نیست.
برای پاسخ به این سوال: آیا یادگیری آنلاین به اندازه یادگیری حضوری خوب است ...
بله ، و از بسیاری جهات یادگیری آنلاین موثرتر از آموزش حضوری است. همانطور که تحقیقات نشان می دهد 80 درصد از سازمان ها معتقدند که استفاده از یادگیری دیجیتالی یکسان باقی می ماند و با سهولت محدودیت در آموزش های زنده ، اندکی افزایش یا کاهش می یابد. بعید است که یادگیری الکترونیکی هرگز جایگزین یادگیری در کلاس درس شود.
با این حال ، آنچه آشکار است این است که آموزش مجدد همچنان باقی است و سازمانها به طور فزاینده ای به یادگیری آنلاین به عنوان آینده نگاه می کنند و هیچ برنامه ای قریب الوقوع برای سرمایه گذاری بیشتر در اموزش حضوری ندارند.
- مزایای آموزش آنلاین از راه دور در مقایسه با آموزش حضوری چیست؟
در اینجا چهار مزیت آشکار آموزش آنلاین وجود دارد:
آموزش الکترونیکی در هزینه و زمان شما صرفه جویی می کند
- با محدود بودن بودجه ، این مسلما بزرگترین مزیتی است که برای آموزش کسب می کند. "براندون هال" دریافت که یادگیری الکترونیکی 40 تا 60 درصد زمان کمتری نسبت به آموزش در کلاس درس نیاز دارد!
آموزش الکترونیکی بسیار مقیاس پذیر است -
بر خلاف یادگیری حضوری که همیشه محدودیتی در تعداد فراگیرانی که می توانید به آنها دسترسی داشته باشید ، آموزش الکترونیکی به شما امکان می دهد یکبار تولید کنید و با تعداد بیشتری از کارکنان مورد نیاز خود به اشتراک بگذارید.
با توجه به شرایط فراگیران (آموزگاران)می توان به یادگیری دسترسی داشت -
تحقیقات نشان می دهد که زبان آموزان مدرن 33 درصد از زمان خود را در حال حاضر در جلسات صرف می کنند. آنها می خواهند در صورت نیاز ، در هر زمان و هر مکان یاد بگیرند. محدود به تاریخ و زمان نباشید.
یادگیری مداوم است -
تجربیات کلاس درس تا حد زیادی به مربی بستگی دارد.
مطالب یکسانی را می توان توسط دو مجری مختلف با تأثیرات بسیار متفاوت بر زبان آموزان ارائه کرد.
آموزش الکترونیکی سطح ثبات را تضمین می کند که با یادگیری حضوری قابل دستیابی نیست.
یادگیری آنلاین حتی موثرتر است زیرا بسیاری از سازمانها شروع کرده اند تا درسهای انگیزشی را بصورت حضوری در استراتژی دیجیتالی خود گنجانیده و یادگیری ترکیبی آنلاین ایجاد کنند که "همه گزینه ها را علامت می زند".
ترکیبی از یادگیری خودآموز و آموزش آنلاین گروهی اجتماعی ، بهترین ترکیبها از فرصتهای ارائه شده توسط روشهای مختلف یادگیری استفاده می کنند. و با توسعه فن آوری های یادگیری ، معایب قدیمی یادگیری آنلاین دیگر معتبر نیست. ترکیبات را می توان به صورت آنلاین تهیه کرد و به همان اندازه مثر است.
آموزش حضوری
بزرگترین مزایا: بزرگترین فرصتی که آموزش حضوری ارائه می دهد ، توانایی بحث ، همکاری ، تمرین و ایفای نقش ، همه بصورت زنده و با راهنمایی یک تسهیل کننده در دست است. عضویت در گروه و مسئولیت پذیری ابزارهای قدرتمند یادگیری هستند.
فرصت ها:
این عنصر اجتماعی یادگیری حضوری را می توان به صورت آنلاین استفاده کرد. فناوری ، مانند کنفرانس ویدئویی و کلاسهای مجازی ، نیروی کار امروز را قادر می سازد که همچنان به همان اندازه موثر همکاری کنند. علاوه بر این ، یادگیری آنلاین نیز به این معنی است که مردم از یادگیری آنچه نیاز دارند ، در صورت نیاز ، محروم نمی شوند. با اصلاحات جزئی ، مانند گروه های آموزشی کوچکتر ، مربیان رودررو هنوز می توانند همان تأثیر آنلاین و سطح مزایای اجتماعی یکسانی را داشته باشند.
بزرگترین مزایا:
بیایید قبول کنیم ، این روزها چاره ای جز آنلاین شدن نیست. اما گاهی اوقات بهترین چیزها از روی ناچاری به وجود می آیند. یادگیری ترکیبی آنلاین که امروز انجام می شود ، سازمان شما را برای آینده مطمئن ، پایدارتر و در وقت و هزینه شما صرفه جویی می کند. مزایای دیگر شامل یادگیری آنلاین شما می شود:
انعطاف پذیر:
ساده: مجموعه ای از تجربیات کوتاه مدت یادگیری به شما کمک می کند تا کارکنان را سریعتر مهارت آموزی یا افزایش دهید.
شخصی: یادگیری ترکیبی فرصتی را برای ایجاد طیف وسیعی از مسیرها از طریق آموزش آنلاین فراهم می کند که منجر به تجارب مناسب تر و مناسب تری می شود.
اجتماعی: ترکیبات می توانند یادگیری اجتماعی را برای حفظ ارتباط بین همکاران با هم داشته باشند.
فرصت ها: اگر یادگیری شما یک تجربه یک اندازه باشد که فرد را تشخیص ندهد ، فرصت های ترکیبی هدایای یادگیری دیجیتالی هدر می رود. زمان آن رسیده است که ترکیبی مدرن تر را اتخاذ کنیم - جایی که یادگیری ترکیبی انعطاف پذیر وارد می شود.
ترکیبی انعطاف پذیر بر آنچه کسب و کار و کارمندان شما در حال حاضر واقعاً به آن احتیاج دارند تمرکز می کند ، نه تلاش برای حفظ رویکردهای گذشته. این ترکیبات عبارتند از:
Digital-first: فرمت های در دسترس شما-مانند VILT ، elearning ، فیلم ها و غیره-را کاوش کنید و مشخص کنید که کدامیک برای نیازهای شما در حال حاضر و در آینده موثرتر خواهد بود.
مختصر: از انتخاب کننده نقش ، تشخیص و طرحهای یادگیری خرد استفاده کنید تا یادگیری کوتاه و مرتبط باشد.
گام به گام: با قدم گذاشتن در محتوای حمایتی خود ، تأثیر هر مداخله را به حداکثر برسانید. به عنوان مثال ، این نظریه را به عنوان یادگیری پیش از VILT ارائه دهید ، به طوری که جلسه فقط بر کاربرد متمرکز شود.
اجتماعی: فضاهای دیجیتالی برای به اشتراک گذاری ایده ها و ترویج تأمل ایجاد کنید.
بهترین تمرین یادگیری ترکیبی است
به سه مثال زیر نگاه کنید تا ببینید چگونه برخی از موضوعات آموزشی رایج را می توان به برنامه های آموزشی ترکیبی آنلاین تبدیل کرد. مثالها نشان می دهد که چگونه یادگیری ترکیبی آنلاین می تواند عناصر رو در رو را در خود جای دهد و آنها را به صورت یکپارچه به یک فضای دیجیتالی تبدیل کند. همه آنها برای ایجاد تأثیر در زندگی واقعی و کمک به یادگیرندگان برای دستیابی به اهداف ملموس طراحی شده اند.
فراموش نکنیم که در این شرایط چالش برانگیز ، بسیاری از کارکنان ما حتی بیشتر از حد معمول احساس فشار می کنند. نباید اطمینان حاصل کرد که نیازهای آموزشی مهارتهای نرم آنها برآورده شده است. در واقع موضوعاتی مانند تفویض اختیار و مدیریت زمان از همه مهمتر است. افرادی که از خانه کار می کنند اغلب برای افزایش بهره وری و مثبت بودن نیاز به مدیریت بیشتری دارند.
آموزش مهارت های نرم ذاتاً شخصی است. هیچ "راه درست" واحدی برای انجام این کار وجود ندارد و چالش این است که به فرد کمک کنیم آنچه را که برای آنها و برای شرکت مفید است پیدا کند. این مدعی عالی برای یک برنامه آموزشی ترکیبی است.
1. فعالیت دیجیتال بازتابنده
نمونه ای از آموزش آنلاین
برخی از کارکنان شما در حال حاضر مشغول به کار هستند در حالی که همزمان از فرزندان خود مراقبت می کنند ، برخی دیگر به راحتی با کارهای خانه حواسشان پرت می شود. یادگیری نحوه مدیریت زمان برای افراد مهم است! این ترکیب با فعالیت گرم کردن شروع می شود که از زبان آموزان می خواهد در مورد نحوه مدیریت زمان خود فکر کنند. سوالات شخصی افراد را به خود جلب می کند و توجه افراد را به خود جلب می کند ، و پشت هوشمند این پروژه نکات و بازخورد ارائه شده را بر اساس پاسخ هایی که هر زبان آموز می دهد ، تنظیم می کند.
2. فیلم های متخصص
بازتاب شخصی را می توان با فیلم های متخصص که نکات و تکنیک های مدیریت زمان را ارائه می دهند ، پیگیری کرد. با یادگیری مهارت های فعلی ، فراگیران به احتمال زیاد برای یادگیری از متخصصان آماده هستند ، و فیلم ها به این معنی است که می توانند زمانی را برای یادگیری مناسب خود پیدا کنند ، چه بین شیفت مراقبت از کودک و چه بین جلسات. آیا احتمالاً کارمند یا پیمانکاری دارید که حتی قبل از این بحران از خانه کار می کرده اند؟ در این صورت آنها ممکن است فقط متخصصان موضوع (SMEs) باشند ، شما باید تجربیات آنها را به اشتراک بگذارید.
3. ایفای نقش چهره به چهره با مدیر یا مربی
موفقیت بسیاری از مهارتهای نرم در اجرا است ، بنابراین عنصر انسانی یک بازی نقش در اینجا مفید است. این بدان معنا نیست که نمی توان این کار را به صورت آنلاین انجام داد! این فرصتی است برای زبان آموزان که قبل از استفاده از "در زندگی واقعی" ، بازخورد و نظریه خود را در عمل به کار گیرند و از مدیر یا مربی بازخورد بگیرند. استفاده از پلتفرم ویدئو کنفرانس ، در ارائه مراقبت و پشتیبانی یک به یک به همان اندازه مثر است.
آموزش دانش محصول
با تغییر تعداد زیادی از افراد که وظایف شغلی خود را تغییر داده و در برخی از بخشها در عرض چند ساعت فقط برای جبران بیماریهای بیمار انجام می شود ، سریع آوردن سریع کارکنان با محصولات ضروری است.
دانش محصول این است که حقایق را به راحتی به خاطر بسپارید و به راحتی با نیازهای مشتری پیوند دهید. غالباً جزئیات زیادی برای افراد وجود دارد که باید آنها را حفظ کرد ، بنابراین باید به راحتی در لحظه آنها را جستجو کرد و پیش از موعد آنها را مرور کرد.
مراحل آموزش دانش محصول
1. برگه های اطلاعات محصول دیجیتال
از نیاز به بیان بسیاری از حقایق و جزئیات فرار نمی کند. تجزیه این مقاله به یک برگه محصول دیجیتالی مدرن ، باعث جذابیت بیشتر برای زبان آموزان ، به روز رسانی آسان تر و فرصتی برای تعامل می شود. به این مثال از یک صفحه جدید دیجیتالی جدید ، قابل حرکت ، نگاهی بیندازید.
2. آموزش های 2 دقیقه ای
وقتی مشتری س aالی می پرسد که یک نماینده خدمات مشتری که به تازگی منصوب شده است نمی تواند پاسخ آن را به خاطر بسپارد ، یک تازه سازی فوق العاده کوتاه و سازگار با تلفن همراه احتمالاً این ترفند را انجام می دهد.
3. آموزش سناریوها
نمونه ای از سناریوی یادگیری
یادآوری حقایق کافی نیست ؛ مشاوران خدمات مشتری همچنین باید بتوانند محصولات را به طور موثر به مشتریان مناسب توصیه کنند. به ویژه این روزها که فروش جدید در برخی از بخش ها در حال کمتر شدن است-افزایش و فروش متقابل برای بقا اهمیت بیشتری پیدا می کند. یک سناریوی یادگیری برای اطمینان از آمادگی تیم شما برای این چالش مناسب است و به زبان آموز اجازه می دهد در محیطی امن تمرین کند و بازخورد دریافت کند. از آنجایی که این روزها کنفرانس ویدئویی ، یک موضوع داغ است و بسیاری از ارائه دهندگان کارکنان جدیدی را برای تأمین تقاضا به کار می گیرند ، ما فکر کردیم شبیه سازی فروش برای یک پلت فرم ویدیویی در اینجا مناسب است. این مثال نشان می دهد که چگونه زبان آموزان می توانند یک مکالمه فروش واقعی را در قالب دیجیتال تمرین کنند.
4. مسابقه آنلاین
هر سه ماه یک مسابقه رقابتی می تواند یادگیری را زنده نگه دارد. برخی از پاداش های را به عنوان انگیزه - مانند جایزه برای برخی از کوپن های آنلاین - اضافه کنید و ناگهان تیم شما داوطلبانه این دانش محصول را هر سه ماه یکبار تجدید نظر می کند!
آموزش سوار شدن
استقرار کارکنان یک موضوع داغ این روزها با بسیاری از سازمان ها است. به ویژه برای کسانی که در خرده فروشی مواد غذایی کار می کنند ، جایی که ممکن است دیوانه وار کارکنان جدیدی را برای پاسخگویی به خواسته های بالاتر و پوشش بیماری ها به کار گیرند. با یک ترکیب دیجیتالی مدرن و شخصی شده ، آموزش آنلاین شما می تواند از یک واکنش آموزشی به یک تجربه آموزشی پایدار و ارزشمند تبدیل شود که زبان آموزان به آن امتیاز زیادی می دهند.
1. قبل از شبانه روزی و یادگیری آنلاین مبتنی بر دانش
آموزش استقرار خود را با استقبال از کارکنان جدید خود در سازمان خود آغاز کنید.
این کار را می توان در حالی انجام داد که قراردادها و اسناد و مدارک در حال نهایی شدن هستند. مبتدیان جدید خود را با سوالات اساسی و رایج آشنا کنید. به عنوان مثال ، ارزش های سازمان ، نحوه ساختار فروشگاه ها ، انتظارات از نقش آنها و غیره.
هنگامی که استارت جدید را با اصول اولیه آشنا کردید ، وقت آن است که کمی عمیق تر بروید. ساده ترین عنصر کار را بردارید و مبتدی جدید را با مراحل کلیدی که باید برای تکمیل آن بدانند آشنا کنید. به عنوان مثال ، یک مرور سریع از این فرآیند ، بهترین مثال عملی و لیستی از بایدها و نبایدها. ممکن است فقط 10 دقیقه طول بکشد.
2. در مورد آموزش کار
این نقطه ای است که شما در مورد یادگیری شغلی به آن می پردازید. نقش سرپرست یا همسالان یادگیرنده در اینجا ضروری است. استارت جدید با یک سرپرست یا همکار با تجربه همکاری می کند تا آنها را تحت سایه قرار دهد و دانش جدید آنها را در عمل مشاهده کند. سپس آنها خود را تمرین می کنند ، با رفیق خود در آنجا بازخورد می دهند و به سوالات پاسخ می دهند. این ممکن است نیم ساعت طول بکشد. سپس استارت جدید می تواند با اطمینان کار خود را به طور مستقل پیش ببرد.
3. برای همه مهارت های اصلی تکرار کنید
سرانجام ، روز بعد ، استارت جدید قسمت بعدی آموزش مبتنی بر دانش را برای حوزه های مختلف مانند خدمات به مشتریان می گیرد. سپس دوباره با همکار خود دوست می شوند. این چرخه تا زمانی ادامه می یابد که همه مهارت های شغلی اصلی یاد گرفته و به کار گرفته شوند.
این یک مثال عالی از یک تجربه سوار شدن دیجیتالی یک صفحه ای است که هدف آن افزایش سریع و سریع کارکنان جدید یا توزیع شده است!
نحوه پیاده سازی یادگیری ترکیبی در محل کار
اگر برنامه های آموزشی ترکیبی آنلاین فوق شما را هیجان زده کرده است ، احتمالاً در مورد کاربردها فکر کرده اید - چگونه می توانید برنامه های مشابه را برای نیازهای خاص خود طراحی کنید؟ سه مرحله کلیدی برای ایجاد یک برنامه ترکیبی دیجیتالی موفق وجود دارد:
درک مخاطبان
تجزیه و تحلیل محتوا
مطابقت آن با کانال تحویل خود.
مخاطبان و اهداف خود را درک کنید
اولین قدم در طراحی آموزش دیجیتال با طراحی آموزش چهره به چهره متفاوت نیست - با مخاطبان خود و نوع یادگیری که برای آنها کار می کند آشنا شوید. قبل از شروع کار مطمئن شوید که اهداف خود را نیز درک کرده اید!
با درک تازه ای در محدوده خود ، آماده تمرکز بر محتوای خود هستید.
محتوای خود را تجزیه و تحلیل کنید
تمام وقت صرف شده برای آموزش حضوری فعلی شما هدر نمی رود. اینجاست که کار می کند. یک فنر را تمیز کنید و محتوا را به قطعات کوچکتر تقسیم کنید و هدف یادگیری را برای هر تکه ذکر کنید.
محتوای خود را با یک کانال تحویل مطابقت دهید
اینجاست که این روزها همه چیز واقعاً جالب می شود. اما چگونه می توانید تجربیات مشابهی را با کانال های مجازی در دسترس خود ایجاد کنید؟ با مرور کانال هایی که در اختیار دارید شروع کنید. حضوری ممکن است از میز خارج شود ، اما راه های زیادی وجود دارد که می توانید محتوای خود را آنلاین زنده کنید.
یادگیری ترکیبی آنلاین می تواند به طرق مختلف ، مانند سناریوهای یادگیری تعاملی ، ماژول های یادگیری خرد ، جلسات VILT ، مربیگری و راهنمایی آنلاین ، فیلم های از پیش ضبط شده و یادگیری غیررسمی اجتماعی زنده شود. به چند نمونه دیگر در اینجا نگاه کنید.
مهارت های مورد نیاز خود را در تیم خود کسب کنید
با یک دیدگاه واضح از آنچه برای تولید نیاز دارید ، زمان آن فرا رسیده است که ارزیابی کنید که آیا مهارت های لازم را در ساخت اجزاء دارید یا خیر.
اگر در حال ایجاد و ارائه آموزش های رو در رو هستید ، به احتمال زیاد مهارت های طراحی یادگیری و تخصص موضوع را دارید. این عنصر دیجیتالی است که ممکن است هنوز به دنبال آن باشید.
در اکادمی آرمان صدرا ما می توانیم منابع آموزشی و خدمات حرفه ای را برای کمک به مهارت آموزی و توانمندسازی تیم ها در یادگیری کسب و کار درفضای مجازی ارائه دهیم. درباره نحوه خدمات رسانی ما در این بخش بیشتر بدانید.
جمع بندی :
در این زمانهای بی سابقه یادگیری حضوری دیگر قابل اجرا نیست. اکنون که عملیات "اطفای حریق" را پس از شیوع بیماری به پایان رسانده اید ، وقت آن است که سازمان خود را در آینده پایدار کنید. با بهره گیری از مهارت هایی که در حال حاضر دارید ، مهارت های تیم رو الهام گرفتن از مثال های یادگیری آنلاین ، می توانید به طور مستقیم با این حرکت مقابله کنید.
به یاد داشته باشید که موفق ترین تیم ها دارای هدف و مخاطب مشخصی هستند ، از طیف وسیعی از کانال های انلاین استفاده می کنند و توسط یک تیم ماهر داخلی ، با استفاده از ابزارهای تألیف جذاب ، ایجاد می شوند.