مشاوره کسبوکار چیست؟
مشاور کسب وکار فردی است که برای بهبود عملکرد و کارایی صاحبان و مدیران کسبوکار از نزدیک با آنها کار میکند.
مشاوره کسبوکار شامل کمک به شناسایی، رسیدگی و غلبه بر موانع برای دستیابی به اهداف یک شرکت است.
مشاور کسبوکار چه میکند؟
مشاوران کسبوکار میتوانند در برآورده ساختن هر نیازی که کسب وکار شما داشته باشد، موثر باشند. برخی از مشاوران کسبوکار در صنایع خاصی تخصص دارند؛ در حالی که برخی دیگر رویکرد کلیتری اتخاذ میکنند.
با وجود اینکه خدمات مشاوران کسبوکار بسته به حوزه فعالیت شما متفاوت است؛ ولی در حالت کلی خدمات مشاوره کسبوکار را میتوان در موارد زیر خلاصه کرد:
- موانعی که مانع رشد یا کارایی سازمان یا شرکت شما میشوند را شناسایی میکنند.
- تغییراتی که برای سازمان شما ضروری است را تعیین و در اجرای آن به شما کمک میکنند.
- هرگونه آموزش و منابع لازم برای ایجاد تغییرات را میشناسند و در ارائه آن بهترین پیشنهادها را میدهند.
- در برنامهریزی کسبوکار و ایجاد مشاغل جدید کمک میکنند.
- در صورت لزوم، در روند ارزیابی کارکنان، استخدام و اخراج آنها به شما راهکار مناسب ارائه میدهند.
- در اجرای برنامههای جدید کنار شما هستند.
- بودجۀ یک شرکت را تجزیهوتحلیل میکنند، تغییرات احتمالی را پیشنهاد میدهند و در انجام این تغییرات به شما کمک میکنند
چه مشاغلی به مشاوره مدیریت کسبوکار نیاز دارند؟
تقریباً هر کسبوکاری میتواند از یک مشاور کسبوکار بهرهمند شود. اگرچه برخی، مانند موارد زیر، ممکن است مهمترین بهره را از مشاوره کسبوکار ببرند.
- استارتاپها برای تکمیل برنامهریزی و شروعی قوی، میتوانند از مشاوران استفاده كنند.
- کسبوکارهایی که برای مدتی فعال بودهاند، میتوانند از دیدگاهی تازه بهره ببرند.
- شرکتهایی که کمپینهای جدیدی را آغاز میکنند، میتوانند از تحقیقات و تخصص مشاوره کسبوکار استفاده ببرند.
- کسبوکارهایی که بر رشد متمرکز هستند، میتوانند از مهارت های استراتژیک مشاور کسبوکار کمک بگیرند.
- سازمانهایی که اهداف مالی خود را برآورده نمیکنند، میتوانند برای بررسی موارد مالی خود یک مشاور کسبوکار استخدام كنند.
- شرکتهایی که بخش جدیدی به سازمان اضافه میکنند، میتوانند برای برنامهریزی، راهاندازی و استخدام کارمندان مناسب آن بخش از خدمات مشاور کسبوکار بهره ببرند.
مزایای مشاوره کسبوکار چیست؟
استخدام مشاور کسبوکار میتواند مزایای متعددی برای یک شرکت داشته باشد. برخی از مهمترین آنها عبارتند از:
- بهرهگیری از دیدگاه خارجی
- استفاده از بینش و تخصصی که از تجربه و کار کردن با مشتریان و صنایع دیگر گرفته شده است
- دریافت کمک برای شروع پروژهها و همچنین منابع برای تحقق آنها و موارد دیگر
در زیر چند مثال خاص برای درک بیشتر آورده شده است.
مشاوران کسبوکار «دید چشم عقاب» را به یک تجارت ارائه میکنند و بسیاری از مدیران و صاحبان کسبوکار باتجربه میتوانند با دیدن تصویر کاملی که مشاوران ارائه میدهند، به راهکارهای بهتری برسند.
یک مشاور کسبوکار ذهن و دیدگاه تازهای دارد و به شما این اجازه را میدهد که چیزهایی ببینید که ممکن است به عنوان یک صاحب کسبوکار قبلا آنها را ندیده باشید.
مشاوران کسبوکار اغلب در صنایع متعدد و با مشتریان مختلف کار میکنند؛ به همین دلیل، به بینش و ایدههای ارزشمندی دسترسی پیدا میکنند که به آنها این توانایی را میدهد تا از تخصصهایی که از سایر صنایع به دست میآورند، استفاده کنند و آنها را با صنایع جدید تطبیق دهند.
طراحی کمپینها و طرحهای تجاری جدید میتواند چالشبرانگیز باشد و زمان زیادی را صرف کند. مشاوره کسبوکار کمک میکند تا این برنامهها را سریعتر و واضحتر توسعه دهید و سپس به شما در مسیر عملی ساختن آنها یاری میرساند.
مشاوران کسبوکار میتوانند نقاط قوت و ضعف شرکت شما را که ممکن است به علت روزمرگی از درک آنها دور شده باشید، به شما نشان دهند.
اگر شما هم برای کسب وکارتان نیاز به مشاوره دارید کافیست با شماره 09135253912 تماس بگیرید